קריטריונים להצלחת פרויקט 

קריטריונים להצלחת פרויקט

כללי
להלן גורמי ההצלחה הקריטיים ,המרכזיים בכל פרויקט; החסרה של אחד מהם, עלול לגרום לעיכוב משמעותי בהשלמת הפרויקט או לכישלונו .
רשימה זו יכולה לשמש תחליף מהיר לביצוע סקר סיכונים מלא. במילים אחרות, בעזרת רשימת התיוג שלהלן, ניתן לערוך בדיקת סיכונים וכשלים פוטנציאלים בפרויקט.
בהיבטים הבאים:
1. קשר ליעדי הארגון ומטרותיו
2. ממשקים עם מערכות חיצוניות
3. אפיון מערכת: הגדרת דרישות ומטרות מוגדרות
4. SOW שוטף ועדכני
5. תיעוד שוטף ובהיר: תכנים (מסמכים), שיטה, כלים (תיקייה)
6. כ"א מיומן ויציב
7. מעורבות משתמש (מומחה היישום, הלקוח)
8. תפקוד מנהלת הפרויקט
9. קשב הנהלה ומעורבותה (ועדת היגוי פעילה)
10. הערכת עומסים וביצועים נדרשים
11. שימוש בטכנולוגיה ידועה ומוכרת
12. סביבה וכלי פיתוח (ותחזוקה)
13. שימוש במתודולוגיה מוכחת ופשוטה
14. כלי ניהול ובקרה (פורטל, תיקייה, גאנט, עלויות)
15. תקציב מוגדר, עיגון בתכניות העבודה של הארגון
16. לוחות זמנים ואבני דרך
17. רכש זמין ואיכותי
18. תלויות וקשרי גומלין עם מערכות ופרויקטים אחרים - לו"ז ותפעול
19. השתלבות בייצור, תכנית העברה לתפעול וייצור
20. תכנית הטמעה והדרכה
מקרא:
א. אי קיום של אחד מגורמים אלה, או סיכון ברור בו, עשוי לגרום לאי הצלחת הפרויקט
ב. קיום של כל גורמים אלה , סביר שיוודא הצלחה של הפרויקט